직무교육내일배움카드평생교육이용권OXO팀장은 됐는데, 리더는 아직… ‍승진은 했는데 어쩐지 마음이 더 무거워지는 순간이 있어요. 챙겨야 할 사람도, 위에서 내려오는 기대치도 높아졌는데 정작 리더로서 어떻게 움직여야 하는지&quot짚어주는 사람이 없으니까요. 요즘 리더 자리를 부담스러워하는 분위기가 괜히 생긴 게 아닙니다.​사실 팀장은 권한보다 책임이 먼저 늘어나는 자리예요. 팀 분위기가 가라앉아도, 성과가 기대만큼 안 나와도 그 무게는 결국 리더에게 쏠리죠. 갤럽 연구에 따르면 팀 몰입도의 약 70%가 관리자에게 달려 있다고 해요. 리더 한 사람의 역량이 팀 전체의 공기를 바꾼다는 뜻입니다.​지금부터 소개해드릴 이 과정은 그 빈자리를 채우기 위한 프로그램입니다. 팀장리더십교육 팀장교육 팀장 리더십교육 신임 팀장 리더십 교육 리더가 된 후 누구도 짚어주지 않았던 것들을 하나씩 챙겨가다 보면, 막막하게만 느껴지던 리더의 자리가 한결 또렷해질 거예요.[팀장리더십] 리더십 아카데미(관계, 성과, 변화)어떤 과정인가요?리더가 매일 부딪치는 건 결국 사람이에요. 신뢰가 쌓여야 팀이 움직이고, 잘 움직이는 팀에서 성과가 납니다. 그렇게 성과를 내본 팀이라야 다음 변화도 덜 두렵죠. 이 과정은 그 흐름을 따라가요. 리더에게 필요한 관계·성과·변화, 세 가지 힘을 한 자리에서 익히도록 구성했습니다.​구성원의 마음을 얻고 갈등을 다루는 법을 배우고, 목표를 세워 공정하게 평가하며 성과를 끌어올리는 방법을 익혀요. 변화가 닥쳤을 때 구성원의 저항을 줄이고 조직을 이끄는 법까지 함께 다룹니다.​이 모든 걸 팀장리더십교육 팀장교육 팀장 리더십교육 신임 팀장 리더십 교육 사례와 실무 기법을 중심으로 담은 과정이라, 배운 내용을 다음 회의나 면담에서 곧장 활용해볼 수 있습니다. 맛보기 영상 미리 보기 학습목표긍정적인 태도로 구성원과 신뢰를 쌓고, 이를 더 넓은 관계로 이어갈 수 있습니다.서로 부딪치는 이해관계를 읽어내고, 갈등을 풀어가는 방법을 세울 수 있습니다.목표를 체계적으로 관리하고, 구성원을 성장시키는 코칭법을 익힐 수 있습니다.공정한 평가와 피드백을 바탕으로 팀의 성과를 관리할 수 있습니다.변화관리 프로세스를 이해하고, 혁신 기법을 활용해 조직의 변화를 끌어낼 수 있습니다. 학습목차성공적인 리더십의 비밀균형이 필요한 소통 리더십동기부여 소통 스킬관점확장을 위한 긍정성 향상감성 리더십 발휘갈등에 대한 재인식건설적 관계 회복을 팀장리더십교육 팀장교육 팀장 리더십교육 신임 팀장 리더십 교육 위한 통합적 갈등 관리상황별 갈등 관리성과 관리 개요조직목표와 개인목표 Align하기목표를 현실로 만들기구성원을 성장시키는 방법코칭을 통한 육성 방법리더가 준비할 것성과에 대한 건강검진평가의 공정성 확보하기환경변화에 따른 리더의 역할변화의 필요성 인식하기변화 결과·비전 공유하기변화주도 리더십 확보하기참여 유도 및 저항관리하기지속성 유지하기변화 촉진을 위한 혁신 3R 회의(1) 혁신 회의변화 촉진을 위한 혁신 3R 회의(2) 회의 퍼실리테이션 추천 학습 대상팀을 처음 맡아 리더 역할이 아직 낯선 신임 팀장구성원과의 관계와 소통에서 부쩍 고민이 많아진 관리자팀의 성과를 한 단계 끌어올리고 싶은 프로젝트 관리자조직의 변화를 앞장서 이끌어야 하는 리더리더는 만들어지는 거니까요 팀장리더십교육 팀장교육 팀장 리더십교육 신임 팀장 리더십 교육 ​처음 팀장이 됐을 때의 막막함, 사실 누구나 한 번은 지나갑니다. 리더로 잘 움직이는 법은 타고나는 게 아니라, 배우고 부딪치며 익혀가는 것이죠.​관계에서 신뢰를 쌓는 법, 성과로 증명하는 법, 변화 앞에서 팀을 이끄는 법. 이 과정에서 하나씩 챙기다 보면, 어느새 리더는 아직이라던 자리에 조금씩 자신이 붙어 있을 겁니다.​팀장 자리가 버겁게 느껴졌다면, 혼자 끙끙댈 일은 아니에요.평생교육이용권으로 부담 없이 한번 들어보세요. 온라인 과정 수강신청(경로: 평생교육이용권 &gt경영일반 &gt리더십) 평생교육이용권 수료기준구 분수료기준가중치진도율0% 이상 필수 진행0%기본설문--총점(100점 만점)100점 이상100%✅️ 평생교육이용권 관련 필독 글​​